自訂同意偏好設定

我們使用 Cookie 來幫助您高效導航並執行某些功能。您可以在以下每個同意類別中找到所有 Cookie 的詳細資訊。

被歸類為「必要」的 Cookie 會儲存在您的瀏覽器中,因為它們對於啟用網站的基本功能至關重要。

我們也使用第三方 Cookie 來幫助我們分析您如何使用本網站,儲存您的偏好設定,並提供與您相關的內容和廣告。這些 Cookie 只有在獲得您的事先同意後才會儲存在您的瀏覽器中。

您可以選擇啟用或禁用部分或全部這些 Cookie,但禁用其中一些可能會影響您的瀏覽體驗。

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

No cookies to display.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

No cookies to display.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

No cookies to display.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

No cookies to display.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customized advertisements based on the pages you visited previously and to analyze the effectiveness of the ad campaigns.

No cookies to display.

培育創新,產學合作成功

台美檢驗科技把關健康,本土檢驗大翻身

民國 91 年一月台灣加入 WTO 後,無論食品、化粧品都需要嚴格認證,成立一家本土全面性的檢驗公司是當務之急。

由生物權威轉戰業界的台美檢驗科技,進駐陽明大學創新育成中心,產學合作精銳盡出,積極將商業學術化,提升了國內相關產業的品管技術,為民眾健康嚴格把關,讓本土檢驗一舉翻身。

當三聚氰胺事件爆發時,每家廠商無不希望可以立刻取得驗證結果,以證明自家產品清白之身以求盡快上架,減少損失。此時,最忙碌的莫過於具檢驗資格的機構,台美檢驗枓技公司在一個月內檢驗了 10,000 件,而起初一兩周的高峰期,實驗室的同仁更是每天夜以繼日協助廠商做檢驗。

「由於這件事情關係到廠商是否能上架或出口,也關係民眾想知道哪些東西可以吃,都是很緊急而且影響深切,同仁們也覺得是責任,因此我們連颱風天也加班做檢驗。」台美檢驗科技公司董事長 蔡文城說。他記得廠商都還在門口站崗著急地等著檢驗結果,雖然加緊趕工,但秉持服務精神,台美並沒有多收廠商費用,他認為這是身為本上檢驗公司的義務,要對社會大眾有所貢獻。

台美科技是衛生署認可的三聚氰胺檢驗實驗室,由於平日就很注重檢驗研發上的努力,因此,事件爆發後的 2 天內、就由陽明大學 張勝祺教授整合了台美與陽明的資源,建立起檢驗平台,並且立即作業。

此事件可以說是商進駐育成中心的最合作典範。

生物權威業界新尖兵

台美檢驗科技公司是國內本土的檢驗商中的佼佼者,從 2001 年以來,逐漸建立了各項檢驗項目與專業,為全國性全方位微生物礆驗中心,並從事食品,藥品、環境、水質、獸醫、醫學、化粧品等之微生物專業檢驗。事實上,台美起初只有 6 名員工,透過陽明大學育成中心的輔導,逐漸發展至現今的將近 130 人的規模。

蔡文城是國內微生物學的權威,從學界錔入產業,也是有段因緣際會。「當時台灣即進入 WTO,可以想見產品認證檢驗的需求會擴大,當時政府也鼓勵學界與業界合作發展科技產業,鼓勱教授們的技術受到產業需求時,可以對外教學,當時台美希望我可以來此台作指導,就留職停薪來協助台美,退休後就任台美董事長的職位。」蔡文城說。台灣加入 WTO 也是他投身業界的主要原因,由於當時檢測業大多由外商公司壟斷,對於台灣廠商而言,檢驗上的成本很高,因此,常有廠商與陽明大學接洽希望可代為檢測,他在學校裡感受到這樣的需求,更覺得學術界有這樣的力量,應該要責無旁貸。

蔡文城不但長期從事教學究工作,還擔任過台北榮民醫院臨床生物科主任、陽明醫學院書館館長、陽明醫學院微生物學枓及生物免疫所教授、王任等許多管埋職務,有相當豐富的實驗室創立規劃經驗,這些經歷讓他進入產業界後,並沒有面對太大的轉型衝擊,加上「以前常當評審員,有很多接觸廠商的機會,很能體諒一般企業的運作與辛苫,也了解產業界以服務為導向的特性。」蔡文城認為,進入業界沒有代溝,唯有要時時提自己放下身段,他表示,「到商場上,最重要的是要放下身段,像我以前在學校做教學工作,是老師,也是指導者的角色,說話表達自然會比較直,到商場上難會帶有這樣的習慣,但是擔任公司負責人要懂得放下身段,才能面對各種類型客戶。」

by 經濟部中小企業處 編印。97 年 12 月。培育創新、牽成卓越 中小企業創新創業育成成功案例輯。第78-87頁。

仰賴學術專業養分

台美檢驗成立不到半年就進駐了陽明大學創新育成中心,以階段性發展為主,希望可由育成中心的輔導協助,不但建立技術核心,更完成各項認證輔導,及建立動物實驗模式。多年來,微生物部分由蔡文城自己負責領導,化學部分則透過育成中心請化學分析資深教授張勝祺指導,取得 TAF 各化學試驗認證;此外,陽明大學生理所王錫崗教授產學合作,建立動物試驗模式,發揮健康食品功效評估應用,主要項目包含:醫材生物相容性試驗,保健食品、化粧品及中草藥、西藥檢驗(含安全性、安定性及功能性評估),保健食品研發及經銷,環境及水質檢驗(包括:退伍軍人菌檢驗,LD50 LC50:,亞急性毒性等動物實驗),接受藥妝字號、健康食品查驗登記之委託申請,臨床微生物(包括:TB)、獸醫、水產微生檢驗、無菌操作台效能測試、室內空氣品質檢測、飲水機檢測、防腐劑、中摻西及及五大營素檢測、化學分析以及接受各項微生有關的委託研究 (CRO) 及奈米產品殺菌測試服務,目前台美已取得 ISO 17025 ISO 15189 的國際標準。

陽明大學育成中心主要鎖定於生醫方面的廠商,希望能協助廠商達成「短期有獲利,長期有未來」的理想。進駐陽明育成中心期,台美獲益良多,「陽明會辦很多活動讓廠商參與,而像生技展、化粧品展等展覽,也會鼓勵進駐廠商參展,台美也會配合去參加,當陽明辦研討會時,也鼓勵我們協辦參與,這些活動中的收穫與體驗,都讓我們對市場與專業了解更多。此外,育成中心還會請財務管理、生技公司管理的專家來分享經驗,收穫很多。」蔡文城對於育成中心的協助一一道來。

陽明大學教授張勝祺指出,育成中心就像是個中介單位,他說,「如果廠商需要技術指導,不知道找哪位教授就可以請育成中心幫忙;或者想要哪位教授的技術協助也可以請育成中心,代為邀請。」育成中心的功能當然不只於此,除了在專業上協助外,在業轉介上也扮演相當重要的角色,像是進駐廠商多屬新創企業,毫無知名度,但有研究需求的業者會向陽明大學這樣的學術機構求求助,此時,育成中心就會推薦進駐廠商。透過一次次的案子,協助進駐廠商漸漸建立品牌知名度,對於新手廠商而言,能進駐育成中心,等於取得了通往成功的門票。

by 經濟部中小企業處 編印。97 年 12 月。培育創新、牽成卓越 中小企業創新創業育成成功案例輯。第78-87頁。

產學合作繳出漂亮成績單

不過要進入陽明育成中心,並不是簡單的事,不但審查嚴格,中途發現不符合原來的計畫,也會被要求退出。學校會組成三到五人的委員會,先看學恔方面有沒有專才可以輔導,如果答案是否定的,那麼表示進駐沒有效益;如果有,則請廠商發表產品計畫,委員們會評估未來前景以及進駐後,是否可以獲得助益,如果沒有也會被婉拒,「最重要的是陽明創新育成中心希望進駐的公司要永續經營,而不是抱著炒短線的心態。」張勝祺指出。他也表示進駐不代表一定會成功,進駐育成中心是一個機會,但是要靠廠商自己的實力,才能成就一番佳績,「台美預估兩三年後,當技術成熟轉移,如果沒有更新的技術出現,應該就畢業退出育成中心。」蔡文城表示,他非常感謝在這幾年育成中心的幫助,讓台美可以成長茁壯。

翻開陽明大學育成中心與台美檢驗科技幾年的歷程紀錄,可以說成績斐然,從基本的借調對國內生技產業及檢驗服務界資深教授到業界,使得多項檢驗技術得以順利栘轉外;育成中心還定期提供各項市場調查、產業及醫界之最新資訊,讓台美檢驗可以依資訊研擬策略,特別是即時研發符合市場需要之檢驗服務方面,非常有幫助,在產學合作下產生的大部份檢驗服務均為首創,例如:利用分生技術診斷肺結核病及退伍軍人症等驗,此外,協助台美舉各項檢驗技術研習會、學術研討會,以及參與多項生技展覽會,藉由陽明大學育成中心的專業地位,提高台美檢驗的公司品牌能見度和知名度,更增加公司之營業額。

因此所帶來的擴散效應,更使台美的客戶對象大幅拓展到便利商、醫院、研究機構以及政府機構等。而一般厰商難以維持的動物中心之設備與資源,也由陽明大學協助,讓台美在動物毒性試驗等項目上可以降低成本,在市場上更具競爭力。

商業學術化擴大視野

台美的研發單位不但長期與學校教授進行產學合作,活用校內給予的資源並持續更新公司實驗室技術,及不斷擴增檢驗項目外,更與校內教授共同發表研究成果,這是十分難得的表現。

蔡文城提倡商業學術化的理念,秉持以往為人師的使命感,希望帶動整體產業的成長,所以可以看見台美在相關的學會、年會中發表詅文,蔡文城也將本身的專業寫成著作出版,教育台灣生技業品管人員專業技術,包括:藥品微生物學、化粧品微生物學,這些書籍幾乎是成為業界必讀的「聖經」。

「我希望商業學術化,所以發表文章,做研究;這樣公司內的技術人員才會有不同的接觸與視野,台美對於人才培育非常注重,任何相關演講研討會等,都會派他們出去上課,要持續進步就必須不斷接受新的東西。」蔡文城不吝將資源投人這方面,是因為看得更遠。他認為若只注重眼前的利益而停止成長,不到三、五年就會被淘汰。而他也念茲在茲要回饋社會,他說,「相對於外商檢驗公司,我必須提供台灣廠商更多的服務,我覺得我本人與台美都有社會責任,我們漸漸發展成本土最大的檢驗公司,在這麼短的時間內可以成長,也是受到社會的栽培,國家給我們經費與機會,因此,要做一些回饋」。

因此,可以發現蔡文城將教育這件事從課堂帶到了產業中,台美至今共舉辦 33 次研討會,平均每年 4 至 5 次,內容橫跨臨床、環境、藥品、化粧品等,對藥廠、化粧品廠及臨床生物檢驗室做品管技術的指導。台美也跟許多機關學校合作代訓人才,像是幫助外交部布吉納法索醫療團訓練感染科醫師及醫檢師。接受公、私立大學之生技相關系所學生的暑期實習,幫助學生提前認識產業界的作業型態,對於日後生涯的抉擇與經驗累積的幫助極大,而在公司具規模之後,台美也回饋大學獎學金及產學合作費用,可以說是取之於社會、用之於社會的表率。張勝祺表示很佩服台美除了營利之外還積極的想要回饋社會,這未嘗不是陽明大學育成中心的驕隞。

by 經濟部中小企業處 編印。97 年 12 月。培育創新、牽成卓越 中小企業創新創業育成成功案例輯。第78-87頁。

以民眾健康為己任

關心民眾的健康也是種責任,因此,台美開始從事中草藥的檢驗,由於中草藥多來自中國大陸,牽涉產地、運輸等複雜因素,難以掌握來源與保證安全,而國人對於中草藥的仰賴極大,因此,蔡文城認為把十分重要,於是開始投入,並由張勝祺輔導下展開中草藥的檢驗認證。此外,也從事生物安全、負壓病房等相關的環境檢測,配合政府推動室內空氣品質政策,台美開始投入研究大型展場、百貨賣場等場所的空氣直接判讀儀器,拓展檢驗科技的範圍。

台美檢驗科技可以說是產學合作成功的範例,對於欲取得輔導的新創企業,張勝祺提出最中肯的建議:「育成中心的角色是補導,會不會成功全憑廠商本身的宗旨與目縹,是否走在時代前面,而進入育成中心後,更要努力做好相關的技術準備,如此當機會來臨時才可以充分發揮」。

本文出處:經濟部中小企業處 編印。97 年 12 月。培育創新、牽成卓越 中小企業創新創業育成成功案例輯。第78-87頁。